2018. augusztus 5., vasárnap

A könyvtárban nincs uborkaszezon, avagy színes rövid hírek kánikula idejére

360° videóval kukkanthatunk be a Chinese University of Hong Kong, Shenzhen 3000 férőhelyes új könyvtárába. Kedvenceim: átlátszó, töltési lehetőséggel felszerelt (!) mobiltelefon-őrző szekrények, hogy csend legyen a könyvtárban; a TV-vel és laptopokkal felszerelt discussion area 4-10 diáknak a közös munkához; a hírlap- és folyóiratolvasó nyers színű bútorai és elrendezésük; az Idea Wall és az In My Word fal a láthatóan jól felszerelt csoportos tanulótér részben; a Computer Room íves képernyői és foteljei és a sokféle méretű, formájú, elrendezésű és kényelmű szék, fotel, asztal és tanulóhely. A videó elérése

Kis könyvtárakból okos könyvtári helyeket! Small Libraries Create Smart Spaces projekt keretében 15 kis vidéki könyvtárat alakítottak át okos könyvtárrá az Egyesült Államokban. Az intelligens könyvtári tereket úgy tervezték, hogy megfeleljenek a különböző közösségek igényeinek és vágyainak. Az okos terekben a felfedezés, a játék és az aktív tanulás lehetősége várja a betérőket, elősegítve a kapcsolatok kialakulását és megerősödését a különböző korú és társadalmi csoportba tartozó emberek között. A fizikai terek tervezésébe és építésébe bevonták a helyi közösségek képviselőit is. További információ. Példaként a Cornwall Public Library (NY) átalakulása:



Sportolna? Kölcsönözzön hozzá eszközöket a könyvtárból! Suffolk megye hat könyvtárából minden 16 éven felüli könyvtárhasználó három hétre kölcsönözhet ezentúl sporteszközöket. A Move It elnevezésű projekt keretében a sportszereket a Suffolk Libraries’ New Chapters Mental Health and Wellbeing szolgálata bocsátja a könyvtárak és olvasóik rendelkezésére. Forrás

Strandkönyvtárak várják a nyaralókat Franciaországban is. A Lire à la plage nevet viselő projektben 12 normandiai strandon hívogatják olvasnivalóval a pihenőket a könyvtárak immár 2005 óta. A francia beach könyvtárakban a könyveket nem lehet elvinni, csak a rendelkezésre álló - idén 400 db -nyugágyban lehet olvasgatni őket.  Az olvasnivalók közt angol, német és olasz nyelvű köteteket is találnak az érdeklődők. Forrás


Egy új jelentés szerint az USA közkönyvtárai 1,39 milliárd könyvtár-látogatást regisztráltak 2015-ben. Az Institute of Museum and Library Services (IMLS) által kiadott tanulmány arról is hírt ad, hogy a könyvtárak közel 4.7 millió programot szerveztek, amelyeken 107 millió ember vett részt. További érdekes adatok a Forbes összefoglalójában és a hivatkozott tanulmányban olvashatók. Forrás


Gondolkozzunk másképp az egyetemi könytárakról (is)! Az adp architecture oldalán megjelent cikk szerint a következő szempontok kell, hogy irányítsák a gondolkodásunkat: a könyvtár egy olyan hely, ami összeköt; több helyet az olvasóknak; tanulás tevékenységeken, aktivitásokon keresztül; láthatóság és kapcsolódások a terek összenyitásával; hozzáférhetőség, befogadás és rugalmasság. Forrás

A kanadai Ontario Library Association kihirdette az Architectural and Design Transformation díj 2018-as nyerteseit. A díjat Ontario legjobb, legszebben átalakított, kibővített, újragondolt könyvtárai nyerhetik el. A díjazottak: Conestoga College Library,  Ryerson University LibraryInnisfil ideaLAB & Library Lakeshore Branch. Forrás és további információ

Mindent a szemnek? Igen! És a fülnek, a szájnak, az orrnak és a kezeknek is! A mertoni (UK) Morden Library új gyerekrészlege minden érzékszervnek kínál valamit, miközben segíti a kommunikációs készségek fejlesztését, olvasásra ösztönöz és ahol a tanulás is játék. Képek és információ 


44%-kal többen látogatták 2016-ban a texasi könyvtárakat, mint 1997-ben. Ez annak köszönhető, hogy a könyvtárak folyamatosan változtak, fejlődtek - a szolgált közösség igényei és szükségletei szerint. A  Scenic Woods Regional Library (Houston) májusban nyitott TECHLink-je például - ingyenes szolgáltatásként - 3D nyomtatóval, lézervágóval, hang- és videóstúdióval és gyerekeknek szóló "Tiny Techs" részleggel várja a lakosokat. További információ

Kutatók szerint az olvasás képes kielégíteni az emberi kapcsolatok iránti vágyunkat, mert mindazt imitálja, amit a valódi társadalmi interakciók során érzünk, megélünk. Egy jó könyv elolvasása nem csak egyszerűen élvezetet nyújt, de segít jobban megérteni másokat és kapcsolatba lépni más emberekkel, segít továbbá élesen tartani az agyunkat, bővíteni világnézetünket, és abban is, hogy egyedivé váljunk. Forrás és további információ


2018. június 24., vasárnap

"Huddle room" - kis tér nagy előnyökkel

A "huddle" angol kifejezést magyarul szűk körű megbeszélésnek, értekezletnek fordíthatjuk, további jelentései között viszont ott van a fejetlenség, a zűrzavar, az összevisszaság is, igeként pedig a gyorsan és felületes valamit csinálni, illetve a behúzódni (hudle up) jelentés is. A "huddle room" egy kis méretű olyan hely, ahova a meccs előtt például a focicsapat behúzódik, hogy egy gyors megbeszélést tartson a követendő stratégiáról, taktikáról. 

Egy huddle room tipikusan kb. 5-6 főnek kínál kényelmes teret, különféle technikai eszközökkel - videó konferenciához szükséges berendezésekkel, TV, LCD vagy LED monitorral, egy  kis méretű központi asztallal, egy interaktív táblával vagy hagyományos white board-dal és (esetleg, de nem feltétlenül) székekkel - felszerelve. 

Előnye, hogy olyan csendes, zárt tér ahol kis csoportok szinte intim, bizalmas környezetben dolgozhatnak együtt, technikai felszereltsége ugyanakkor lehetővé teszi azt is, hogy más helyszínen lévők is bekapcsolódhassanak a beszélgetésbe, a munkába. Munkahelyi környezetben (gondoljunk például az amerikai stílusú nagy, nyitott terekre, ahol sok ember dolgozik együtt) különösen fontos jellemzőjük, hogy - ellentétben az előre lefoglalandó tárgyalókkal - akár hirtelen ötlettől vezérelve, előre nem látható szituációkban, akár egy-egy téma gyors megbeszélése vagy döntés meghozatala érdekében is használhatják a dolgozók.

breakout room-nak vagy collaboration room-nal is nevezett terek tehát az együttműködés, a kollaboráció helyszínei, s egyre gyakrabban találkozunk velük a könyvtárakban, főleg egyetemi könyvtárakban is: kitűnő helyet kínálnak a hallgatók számára például egy-egy projektfeladat megoldásához, prototípusok kifejlesztéséhez,  vagy prezentációs technikák gyakorlásához. 

Kialakításukra számos jó ötletet találunk az interneten, lejjebb ajánlok néhány forrást ehhez is.

További információ:


2018. június 18., hétfő

Our Public Libraries 2022 – Elkészült az új közkönyvtári stratégia Írországban

Jelentős érdeklődést és több pozitív visszajelzést is kapott a blog Facebook oldalán egy, a The Irish Timesban megjelent cikk rövid ismertetése, amely szerint Írországban szeretnék megduplázni a könyvtárhasználók számát a következő 5 évben. A cikk alapját adó új könyvtári stratégia összefoglalója az alábbi bejegyzés.

Az Our Public Libraries 2022 - Inspiring, Connecting and Empowering Communities címet viselő dokumentum az ír vidék- és közösségfejlesztési (!) miniszter előszavával kezdődik, aki a közkönyvtárakat a változások katalizátorának, a társadalmi, gazdasági és kulturális fejlődés támogatóinak, nevezi, olyan intézményeknek, amelyek abban segítik a közösségeket, hogy hatékonyan ki tudják használni a modern társadalom biztosította lehetőségeket. 

A szakértői bizottság által kidolgozott stratégiai tervet 2017 decembere és 2018 februárja között társadalmi konzultációra bocsátották. A beérkezett több mint 200 véleményt, továbbá tíz fókuszcsoport, négy könyvtárosoknak szervezett workshop, három választott regionális képviselők részvételével megrendezett workshop, illetve három, könyvtár vezetőknek szervezett workshop eredményeit, javaslatait beépítették a dokumentumba. 

Vízió
A közkönyvtárak vonzó, hívogató és befogadó helyek, ahol a közösség minden tagja hozzáférhet a tudáshoz, gondolatokhoz és információkhoz, s ahol az embereknek lehetőségük nyílik a reflexióra, a kapcsolatteremtésre és a tanulásra.

A közkönyvtárak értékei: kreativitás, egyenlőség, bizalom és integritás, minőség és kiválóság, innováció és flexibilitás, befogadás, demokratikus párbeszéd.


Stratégiai célok a következő 5 évre
A könyvtárak erős és megbízható brandjére építve
  • a közkönyvtárak mint közösségi központok megerősítése;
  • a könyvtárak mint vonzó helyek, kihagyhatatlan célpontok, desztinációk megjelenítése szakképzett személyzettel, akik a legkülönfélébb területeken tudnak iránymutatást adni és segíteni, többek között az olvasás és műveltség, az élethosszig tartó tanulás, az üzleti élet és a munkavállalás, valamint az egészséges életmód és a jól-lét területén;
  • a közkönyvtárak megbízható helyként való megerősítése a helyi közösségek számára - közösségi helyszínek, szolgáltatások és források elérhetővé tételével, úgy és akkor, ahogy és amikor az a közösség tagjai számára a legjobb;
  • egyenlő hozzáférés biztosítása, mindenki számára; 
  • a felhasználói élmény, a technológia, a források és a nyitvatartási idők átalakítása annak érdekében, hogy az a könyvtárhasználók számára a lehető legjobb szolgáltatásokat lehessen nyújtani;
  • a könyvtárhasználat és a könyvtárakat aktívan használók számának növelése a jelenlegi 16%-ról 30%-ra.

A célok megvalósítását három fő stratégiai program szolgálja: 
1) Olvasás és műveltség; 2) Tanulás és információ; 3) Közösség és kultúra. 

Megvalósításukat a következő eszközök segítik: 
Infrastruktúra és szolgáltatások biztosítása; Könyvtári Team; Promóció és Marketing; Gyűjtemények; Kutatás és fejlesztés; Finanszírozás.

Olvasás és műveltség 
  1. A könyvtárakat az írás-olvasás és a műveltség fejlesztésének központjaivá tesszük a helyi közösségek számára*. 
  2. Minden korosztályban népszerűsítjük az olvasás és az olvasás fejlesztésének előnyeit és lehetőséget biztosítunk az emberek számára arra, hogy művelt és tájékozott egyénekké válhassanak.
    Tanulás és információ

    1. A nemzeti és helyi partnerekkel együtt kialakított és működtetett szolgáltatások révén mindenki számára biztosítjuk a lehetőséget az élethosszig tartó tanuláshoz.
    2. A könyvtárakat a megkerülhetetlen helyekké tesszük az információt keresők számára.
    3. Ajánlások kidolgozása és a forrásokhoz való hozzáférés biztosítása révén segítjük, hogy a könyvtárhasználók önállóvá váljanak az információ-keresésben és a kutatásban.
    4. Releváns információkat biztosítunk az üzleti élettel, a munkahely-kereséssel és más, munkával kapcsolatos témákkal kapcsolatban mindenkinek, akinek erre van szüksége.
    5. Biztosítjuk a felhasználók hozzáférését mindazokhoz a forrásokhoz, amelyek segítik a foglalkoztatást és a munkavállalást, a vállalkozást, az üzletfejlesztést.
    6. A könyvtári gyűjteményeket további könyvekkel és online adatbázisokkal bővítjük az egészség, a jól-lét témájában, s segítjük az emberek ezekkel kapcsolatos információ-keresését.
    7. Források, tájékoztatók, rendezvények és programok révén segítjük az egyének egészséges életmódját.
    Közösség és kultúra
    1. A helyi és nemzeti partnerekkel együttműködésben a közkönyvtárakat a helyi közösségek központjaivá, civil és kulturális helyeivé tesszük.
    2. Támogatjuk a közösségeket és a civil részvételt a helyi közösségi élet minden területén.
    3. Megerősítjük a közkönyvtáraknak mint a helyi önkormányzatok képviselőinek szerepét a nyilvánosság számára.
    4. Összegyűjtjük, feltárjuk és értékként kezeljük a helyiek és közösségeik kulturális örökségét, s nemzeti digitális programok segítségével támogatjuk és népszerűsítjük a helytörténeti kutatást, a helyi gyűjteményeket és archívumokat.
    Infrastruktúra és szolgáltatások biztosítása
    1. A nemzeti Public Library Standards and Bechmarks dokumentumot a modern társadalom szükségleteihez szabjuk.
    2. A vízió megvalósítása érdekében kiterjesztjük a tőkeépítési programot.
    3. Biztosítjuk, hogy minden egyes könyvtár optimális, felhasználóbarát nyitvatartási időben várja a közösség tagjait.
    4. További 100 könyvtárra kiterjesztjük a My Open Library programot**.
    5. Megszüntetjük a késedelmi díjat és a bírságokat, s közben egyéb, a könyvek visszakerülését és a gyűjtemények védelmét elősegítő - nem pénzügyi - megoldásokat keresünk.
    6. Automatikus, egyetemes könyvtári tagsági rendszert vezetünk be.
    7. IKT infrastruktúra-fejlesztéssel támogatjuk új innovatív szolgáltatások bevezetését.
    8. Helyi és nemzeti partnerekkel való együttműködésben digitális tanulási központokat és innovatív tereket alakítunk ki az erre alkalmas könyvtárakban, ahol a legújabb technológiákkal ismerkedhetnek meg a felhasználók.
    9. Dizájnerekkel, szoftverfejlesztőkkel és gyártókkal együtt tréningeket szervezünk és segédleteket készítünk az új innovatív technológiát elsajátításához - mind a könyvtárosok, mind pedig a nagyközönség számára.
    10. Továbbfejlesztjük és egyszerűsítjük a Library Management System használatát.
    Könyvtári Team
    1. Folytatjuk és továbbfejlesztjük könyvtár-vezetőknek és könyvtárosoknak szóló képzési programjainkat.
    2. Egy kellően rugalmas struktúrát hozunk létre a könyvtárosok hálózatán belüli kommunikáció támogatására.
    Promóció és marketing
    1. Nemzeti és helyi promóciós és marketing tervet készítünk.
    2. Új kapcsolatokat építünk a helyi közösségekkel és szervezetekkel, illetve a régieket megerősítjük annak érdekében, hogy megmutassuk és támogassuk a könytvárak mint vibráló közösségi helyek, kulturális és tanulási központok szerepét.
    Gyűjtemények
    1. Speciális programok révén biztosítjuk, hogy a stratégia időszaka alatt évente minimum 4 euró/fő álljon a könyvtárak rendelkezésére beszerzésre.
    2. Új, a teljes könyvtári hálózatot érintő politikát dolgozunk ki a gyűjteményfejlesztésre.
    3. Bővítjük a digitális forrásokhoz való hozzáférést, beleértve az e-könyveket és az online forrásokat is,
    Finanszírozás
    1. A Nemzeti Fejlesztési Program 2018-2027 keretében biztosítjuk a helyi önkormányzatok számára a szükséges forrásokat; más forrásokból pedig az épületeket, a technológiát és a szolgáltatásfejlesztést támogatjuk.
    2. Megvizsgáljuk és lehetőség szerint kihasználjuk az egyéb, jótékonysági támogatásokat.
    Kutatás és fejlesztés
    1. Felülvizsgáljuk a Public Library Standards and Bechmarks című dokumentumot, s megvizsgáljuk a különböző szabványoknak a könyvtárépületek, a szolgáltatások és a források minőségére gyakorolt hatását.
    2. A szolgáltatásfejlesztés jó gyakorlatait, modelljeit európai és tágabb nemzetközi szinten is megosztjuk, így is támogatva a nemzetközi kutatást.
    További részletek és ábrák a stratégiai dokumentumban találhatók.

    * Az angol szövegben ezek a feladatok vállalásként, "We will..." formában szerepelnek, ezért a T/1. formátum használata mellett döntöttem a magyar fordításban.
    ** Vagyis azt, hogy a könyvtárak a hét minden napján (365 nap/év) reggel 8 és este 10 óra között várják a felhasználókat - a törzsidőn kívül önkiszolgáló módban.